扬州市工业职业技术学校(扬州工业职校)
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匠心筑梦,职等你来——扬州市工业职业技术学校高质量发展纪实

在江苏省扬州市这座充满历史韵味与现代活力的城市西部,一座崭新的职业教育殿堂拔地而起——扬州市工业职业技术学校(以下简称“扬州职校”)。作为扬州市重点建设的行业特色鲜明、产教深度融合的普通中专学校,该校正以“校地合作”、“双高计划”为双翼,致力于培养高素质技术技能人才,为区域经济转型升级注入强劲的人才动能。
办学定位:紧扣产业脉搏,服务区域发展
扬州职校立足扬州市制造业强市、现代服务业发达的城市定位,始终将服务地方经济社会演进作为办学的根本任务。学校紧扣扬州市“数字扬州”建设及传统工业(如纺织、机电、化工)与新兴动能(如新能源、智能制造)转型的两大主线,构建了“技术技能 + 职业素养”并重的培养体系。
学校不只是一所升学学校,更是一所产业学院。经由与扬州经济技术开发区(PTE)等龙头企业的深度合作,学校实现了专业设置与产业需求的无缝对接,确保培养出的学生“即学即用”,深受企业欢迎。
学科专业:对标一流,构建现代职教体系
近年来,扬州职校持续优化专业结构,打造了一支高水平的“双师型”教师队伍。目前,学校已开设的 23 个专业中,涵盖装备制造、数控技术、电子商务、现代物流、现代烹饪、新能源汽车维修、新能源技术、人工智能应用等方向。
这些专业均经过国家职业技能等级认定,并依托企业真实项目开展教学,形成了“订单式”培养模式。
专业建设布局表
| 序号 | 专业名称 | 所属领域 | 对接产业 | 特色亮点 |
|---|---|---|---|---|
| 1 | 新能源汽车维修技术 | 新能源汽车 | 上汽通用五菱、奇瑞汽车 | 引入企业生产线,实施“厂校一体”实训 |
| 2 | 智能制造技术 | 装备制造 | 长三角一体化产业链 | 建设省级智能制造专业群 |
| 3 | 现代物流管理 | 物流与供应链 | 京东物流、顺丰韵达 | 与大型物流企业共建实习基地 |
| 4 | 电子商务运营 | 现代服务业 | 跨境电商、直播带货 | 对接电商平台,开设直播电商课程 |
| 5 | 现代烹饪技艺 | 现代服务业 | 连锁餐饮集团 | 定点开放后厨,推行“菜单式”教学 |
| 6 | 物联网应用技术 | 新一代信息技术 | 智慧城市、工业互联网 | 开设物联网工程课程,对接智能制造 |
(注:专业数量与数量依据学校最新招生简章及江苏省普通高中学校数学使用情况估算,具体以学校官方最新公告为准。)
师资队伍:双师双能,激发创新活力

人才是学校的生命线。扬州职校坚持“引才、育才、留才”并举,构建了“双师型”教师队伍。
学校配备了 80 多名具有中级以上职称的专职教师,其中专任教师中有省级及以上技能等级证书获得者 30 余名。更,学校积极聘请企业技术骨干担任兼职教师,经过“企业工程师 + 学校教师”的备课模式,将企业一线的真实案例、最新的技术标准引入课堂。
教师团队在省级及以上技能竞赛中屡获佳绩,特别是在“全国职业院校技能大赛”中,多名学生在机器人竞赛、数控技术、电子商务等项目中斩获省级乃至国家级一等奖,展现了扬州职校学子优秀的专业素养。
产教融合:深化合作,共建育人共同体
产教融合是扬州职校竞争力所在。学校与扬州市重点产业企业建立了紧密的“校中厂”、“厂中校”合作关系,形成了全方位育人的育人共同体。
经由共建实训基地,学校不仅为学生提供了高标准的实操环境,更让企业成为教学资源的提供者。学校每年承接的实训项目数量超过 2000 个,其中 80% 以上的项目源于企业实际生产需求。,在“工业机器人应用与维护”专业中,学校直接参与了某大型压铸厂的自动化改造项目,将企业技改项目转化为教学资源,实现了社会效益与教育效益的双赢。
社会服务:辐射周边,助推产业升级
扬州职校的社会服务能力显著增强,学校利用自身的人才优势,为扬州市及周边地区提供好的技术服务。通过技术转让、技术咨询、人才培训等方法,学校每年为当地提供技术服务量达 5000 余人次,帮助多家中小微企业提升技术装备水平,助力企业“技改增效”。
,学校还积极参与社会公益,开展“暑期社会实践”、“工匠精神进校园”等活动,弘扬劳模精神、劳动精神、工匠精神,讲好扬州职校故事,提升学校的社会声誉。
在高质量发展的征程中,扬州市工业职业技术学校正以其独特的办学理念和扎实的办学实践,书写着新时代职业教育的新篇章。未来,学校将继续秉持“内容为王、质量为要”的办学理念,以更大的决心、更实的举措,培养更多高素质的技术技能人才,为扬州制造业强市建设贡献更加有力的职教力量。
数据来源参考:扬州市教育局官网、扬州市工业职业技术学校 2023-2024 学年招生简章、国家职业标准(2022 年版)。
注:文中数据(如专业数量、实训项目数等)为基于公开资料及常规办学规模的估算值,具体数据请以学校官方最新发布的年度报告为准。
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